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Entorno externo


Clientes

Llamaremos clientes a la comunidad educativa teniendo en primer grado a los estudiantes y a los padres de familia, tomando su parte humana y no verlo solo como clientes.
Los estudiantes que atiende el colegio Guillermo Cano buscan tener las competencias suficientes para desempeñarse en las diferentes modalidades que cuenta la institución y obtener buenos resultados en las pruebas del estado para poder ingresar a la educación superior.

Proveedores

En este caso los proveedores los refiero a los entes que nos prestan servicio en la institución y brindan materiales para el desarrollo la vida escolar. El principal proveedor es la secretaria de educación de Bogotá que brinda los recursos para el mantenimiento de la planta física y la adquisición de material tecnológico y ayudarse en  las TIC. Le secunda el DILE dirección local de educación que direcciona la matricula de estudiantes a la institución.
REDP (RED integrada de participación educativa) es la encargada del mantenimiento de redes de internet y poner al servicio de la comunidad educativa de Bogotá, las nuevas tecnologías informáticas para el mejoramiento de la calidad educativa.

Competencia

Nuestra competencia es: los resultados de las pruebas del estado que se hacen a los estudiantes, los colegios distritales vecinos y los colegios privados también de la zona.

Mercado

Entendido como la demanda estudiantil que tiene la institución y la oferta el programa que brinda la institución.
El colegio es apetecido por estudiantes y padres de familia porque cuenta con tres programas técnicos (Agroindustria alimentaria, contabilidad y finanzas, electromecánica y diseño) que se articulan al SENA.

Grupos de presión

Están la asamblea de padres de padres de familia, el sindicato regional que nos acoge la ADE (asociación distrital de trabajadores y trabajadoras de la educación) esta ultima velando por la calidad de la educación, gestionando recursos a través de la lucha y así poder cerrar la brecha de calidad entre colegios privados y públicos.

Macro entorno


Condiciones económicas, políticas y legales.

La institución por ser de carácter distrital depende económicamente directamente del sistema general de participación que en este momento es la piedra en el zapato, porque el gobierno nacional no ha tenido en sus prioridades la educación, mostrándonos rezagados académicamente con otros países.  
Los recursos son escasos lo cual repercute directamente en la adquisición de tecnología para el aprovechamiento de la TIC, las condiciones económicas del colegio pueden cambiar con una reforma al presupuesto del sistema general de participación, que se gano en el paro de educadores del año 2017 y que tiene que dar tránsito por el congreso de la república. Cabe resaltar que tal promesa no se ha visto adelantada a abril de 2018 mostrando la indiferencia del gobierno nacional a una educación de calidad con herramientas tecnológicas para estos tiempos.

Condiciones socioculturales

El colegio atiene a población de bajos recursos, muchos de ellos pasan su tiempo libre solos en las casas por que los padres trabajan todo el día, no cuentan con un computador en la casa y mucho menos con una red de internet.

Condiciones demográficas

El colegio es mixto, los estudiantes tienen una edad acorde para cada grado (máxima edad en grado once es de 18 años), la mayoría de los padres son trabajadores con estudios no superiores.

Tecnología

La tecnología que cuentan los estudiantes es la que le brinda la institución. Cuenta con diferentes artefactos tecnológicos que pueden ayudar en la enseñanza de las diferentes disciplinas tales como: (video beam, tabletas, computadores portátiles, dos salas de computo, un televisor de 60 pulgadas equipada con un buen sonido que se puede llevar a diferentes lugares del colegio.

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